{"id":5191,"date":"2020-08-19T16:08:38","date_gmt":"2020-08-19T16:08:38","guid":{"rendered":"https:\/\/avadawebsites.wpengine.com\/accountant\/?page_id=4"},"modified":"2024-09-24T10:34:52","modified_gmt":"2024-09-24T08:34:52","slug":"accountant-home","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.marcjaugey.com\/","title":{"rendered":"Marc Jaugey – Executive Coaching"},"content":{"rendered":"

Contribuer au nouveau leadership dont le monde a besoin. \u200b<\/p><\/h2><\/div>

Notre contexte professionnel se transforme et remet en question, en particulier, le r\u00f4le du leader.\u00a0\u00a0La relation aux autres, la qu\u00eate de sens, la gestion des injonctions contradictoires\u2026 autant de domaines pour lesquels les recettes toutes faites ne fonctionnent plus et qu\u2019il nous faut r\u00e9inventer. \u200b Je vous propose de travailler ensemble pour vous permettre d’atteindre vos objectifs, et de trouver les cl\u00e9s d\u2019un leadership authentique et vertueux: le v\u00f4tre et celui de votre \u00e9quipe !\u200b<\/p>\n<\/div>

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VOS ENJEUX<\/p><\/h2><\/div>

La transformation des dirigeants, des \u00e9quipes et des organisations d\u00e9pend\u00a0<\/span><\/span>de notre capacit\u00e9 \u00e0 agir, \u00e0 coop\u00e9rer, \u00e0 communiquer pour relever les d\u00e9fis\u00a0<\/span><\/span>ensemble.<\/span><\/span>\u200b<\/span><\/strong><\/p>\n<\/div>

Vous.<\/span><\/strong><\/h2><\/div>

Toute transformation commence par soi-m\u00eame !\u00a0Chaque dirigeant, d\u00e9tenteur d\u2019un pouvoir, a la\u00a0responsabilit\u00e9 de s\u2019y consacrer pour s\u2019assurer d\u2019un\u00a0leadership performant et vertueux. Les opportunit\u00e9s sont nombreuses :<\/p>\n<\/div>

  • <\/i><\/span>
    \u200bR\u00e9ussir une prise de poste, passer un cap,\u200b<\/div><\/li>
  • <\/i><\/span>
    Trouver et affirmer son leadership,\u200b<\/div><\/li>
  • <\/i><\/span>
    Travailler sa confiance en soi,\u200b<\/div><\/li>
  • <\/i><\/span>
    \u200bG\u00e9rer son stress,<\/div><\/li>
  • <\/i><\/span>
    \n

    Bien vivre une p\u00e9riode de transition ou de mobilit\u00e9 professionnelle…<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div>

    <\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>
    <\/span><\/div><\/div><\/div>

    Votre \u00e9quipe.<\/span><\/strong><\/h2><\/div>

    La survie et le succ\u00e8s des entreprises passeront\u00a0principalement par l\u2019excellence des \u00e9quipiers et la\u00a0culture qu\u2019ils portent. Le coaching collectif peut\u00a0vous accompagner pour :\u200b<\/p>\n<\/div>

    • <\/i><\/span>
      \u200bInstaller un nouveau Codir ou Comex,<\/div><\/li>
    • <\/i><\/span>
      Renforcer l\u2019efficacit\u00e9 d\u2019un collectif,<\/div><\/li>
    • <\/i><\/span>
      Accompagner un changement strat\u00e9gique,<\/div><\/li>
    • <\/i><\/span>
      G\u00e9rer des situations de\u00a0crise,<\/div><\/li>
    • <\/i><\/span>
      \n

      Mettre en place une m\u00e9diation…<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div>

      Votre entreprise.<\/span><\/strong><\/h2><\/div>

      Le dirigeant et les ressources humaines ont un r\u00f4le\u00a0d\u00e9terminant \u00e0 jouer pour contribuer \u00e0 la\u00a0performance et \u00e0 la transformation des\u00a0organisations. \u00c0 plusieurs niveaux :\u200b<\/p>\n<\/div>

      • <\/i><\/span>
        Accompagner le parcours des hauts potentiels,<\/div><\/li>
      • <\/i><\/span>
        \n

        Accompagner le changement culturel lors d\u2019une fusion ou une acquisition,<\/p>\n<\/div><\/li>

      • <\/i><\/span>
        Faciliter la collaboration dans un milieu\u00a0multiculturel,<\/div><\/li>
      • <\/i><\/span>
        \n

        Favoriser l\u2019inclusion et la diversit\u00e9 au sein des \u00e9quipes…<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div>

        <\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

        LES \u00c9TAPES DU COACHING<\/p><\/h2><\/div>

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        <\/span><\/div><\/div><\/div>
        <\/span><\/div><\/div><\/div>
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        <\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>
        \"\"<\/div>

        1- Un choix mutuel <\/h2><\/div>
        <\/div>
        \n

        Nous nous rencontrons. Vous partagez vos enjeux et vos attentes du coaching. Je vous parle de moi et de mon approche du m\u00e9tier de coach. Et quand chacun se sent en confiance, on d\u00e9cide de poursuivre ensemble\u00a0!<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

        \"\"<\/div>

        2- Un objectif clair <\/h2><\/div>
        <\/div>
        G\u00e9n\u00e9ralement avec votre DRH ou avec votre manager, nous validons le cadre et l\u2019objectif de l\u2019accompagnement.\u00a0 D\u00e9marrer le coaching avec une \u00ab\u00a0demande\u00a0\u00bb claire et partag\u00e9e est primordial.<\/div><\/div><\/div>
        \"\"<\/div>

        3 - 9 entretiens pour se transformer <\/h2><\/div>
        <\/div>
        Vous venez comme vous \u00eates\u2026 vous partagez votre enjeu du moment et nous avan\u00e7ons ensemble dans le cadre du coaching. 100% bienveillant et confidentiel, bien entendu !<\/div><\/div><\/div>
        \"\"<\/div>

        4 \u2013 Un bilan final <\/h2><\/div>
        <\/div>
        Votre DRH et\/ou votre manager sont avec nous pour le dernier entretien et nous partageons ensemble les enseignements et les progr\u00e8s.\u00a0 A ce stade, vous serez quelqu\u2019un d\u2019autre, c\u2019est s\u00fbr !\u00a0\u200b<\/div><\/div><\/div>
        <\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

        MARC<\/p><\/h2><\/div>

        Quelques informations qui vous permettront un choix plus \u00e9clair\u00e9.<\/b><\/p>\n<\/div>

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        <\/i><\/span><\/div>
        Parcours<\/div><\/div>
        <\/div>
        \n

        Pendant plus de 20 ans, j\u2019ai altern\u00e9 des postes op\u00e9rationnels et strat\u00e9giques au sein de grands groupes internationaux. J\u2019ai accompagn\u00e9 des \u00e9quipes dirigeantes dans les processus de fusion \/ acquisition, travaill\u00e9 sur la culture d\u2019entreprise, la motivation, le leadership, \u2026 Ces exp\u00e9riences ont \u00e9t\u00e9 un appel, une \u00e9vidence pour en faire mon m\u00e9tier. Aujourd’hui, je mets ma connaissance des enjeux business, du management d\u2019\u00e9quipe et des environnements Codir\/Comex au service de votre d\u00e9veloppement.\u00a0<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

        <\/i><\/span><\/div>
        Multiculturel<\/div><\/div>
        <\/div>
        \n

        De m\u00e8re allemande, j\u2019ai \u00e9t\u00e9 \u00e9lev\u00e9 dans un environnement multiculturel. Ayant v\u00e9cu dans de nombreux pays \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et travaill\u00e9 avec plus de 17 nationalit\u00e9s j\u2019ai une exp\u00e9rience unique de la diversit\u00e9 et des enjeux multiculturels.\u00a0<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

        <\/i><\/span><\/div>
        Profil<\/div><\/div>
        <\/div>
        \n

        Mon profil typologique est ENFJ. \u00e7a vous parle ? Je place la collaboration et la r\u00e9ussite des autres au c\u0153ur de ma vision du monde !<\/strong>\u00a0Mon sens d\u00e9velopp\u00e9 de l\u2019intuition me permet de d\u00e9coder les environnements et d\u2019imaginer les possibles\u2026<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

        <\/i><\/span><\/div>
        Certification<\/div><\/div>
        <\/div>
        \n

        Je suis dipl\u00f4m\u00e9 d\u2019\u00e9tat, coach professionnel RNCP, accr\u00e9dit\u00e9 EIA aupr\u00e8s de l\u2019EMCC, certifi\u00e9 CCTI et TypeCoach (USA) et supervis\u00e9 en programme continu.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

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        MON APPROCHE<\/p><\/h2><\/div><\/div><\/div>

        Le leadership commence par la connaissance de soi-m\u00eame !<\/span><\/strong><\/h3><\/div>

        La question ou le probl\u00e8me qui existe devant nous est aussi, et avant tout, pr\u00e9sent \u00e0 l’int\u00e9rieur de chacun d’entre nous. Il n\u2019est pas possible de faire l\u2019\u00e9conomie de sa relation \u00e0 soi-m\u00eame et aux autres. Trouver votre mod\u00e8le de leadership authentique, c\u2019est votre enjeu… Et cela commence par la connaissance de soi. \u200b<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

        \u201cApprendre \u00e0 se conna\u00eetre\u00a0est la cl\u00e9 d’un parfait\u00a0\u00e9quilibre entre nos\u00a0pr\u00e9f\u00e9rences et nos biais, et\u00a0permet d\u2019appr\u00e9hender les\u00a0situations et de prendre les\u00a0d\u00e9cisions en conscience\u201d<\/p>\n<\/div>

        Bruno Th\u00e9venin,
        \n<\/strong>Associ\u00e9 Osiris<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

        Les mod\u00e8les de comp\u00e9tences et de leadership sont \u00e0 red\u00e9finir.\u200b<\/span><\/strong><\/h3><\/div>

        Notre contexte professionnel se transforme et remet en question, en particulier, le leadership et le r\u00f4le du dirigeant. La relation aux autres, la qu\u00eate de sens, la gestion des injonctions contradictoires\u2026 autant de domaines pour lesquels les recettes toutes faites ne fonctionnent plus et qu\u2019il nous faut r\u00e9inventer. \u200bEt pour y arriver, il faut oser revisiter nos habitudes et nos croyances; oser traduire nos valeurs en actions !<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

        Le manager n’est plus le\u00a0sachant. Il doit trouver\u00a0d’autres leviers pour\u00a0assumer ses\u00a0responsabilit\u00e9s et exercer\u00a0son r\u00f4le aupr\u00e8s de son\u00a0\u00e9quipe.\u00a0\u00bb\u200b<\/p>\n<\/div>

        \u200b<\/strong>Fr\u00e9d\u00e9ric Moulin,
        \n<\/strong>DRH Groupe Bel<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

        Le coaching est une cl\u00e9 majeure de la performance et de la transformation.\u200b<\/span><\/strong><\/h3><\/div>

        Chaque personne dispose de talents naturels et des biais associ\u00e9s ainsi que d\u2019un potentiel qu\u2019elle peut mobiliser au service de ses objectifs et de son devenir.\u200b
        \nIdentifier et comprendre la fa\u00e7on dont on fonctionne est une \u00e9tape essentielle pour entamer une dynamique de changement et d\u00e9velopper ses comp\u00e9tences\u2026 Le coaching est un processus personnalis\u00e9 et structur\u00e9, qui adresse \u00e0 la fois le \u00ab savoir \u00eatre \u00bb et le \u00ab savoir-faire \u00bb, au service d\u2019un alignement personnel et donc d\u2019un d\u00e9ploiement professionnel.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

        \u00ab\u00a0Le coaching, c’est mieux\u00a0se conna\u00eetre, gagner en\u00a0lucidit\u00e9 et donc en\u00a0autonomie… C’est\u00a0apprendre \u00e0 faire ses choix\u00a0en conscience et donc,\u00a0mieux les assumer.\u00a0\u00bb\u200b<\/p>\n<\/div>

        \u200b<\/strong>\u200bVincent Prolongeau,
        \nDG Jacobs Douwe Egberts<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

        MES OUTILS<\/p><\/h2><\/div>

        \u200bL\u2019analyse typologique.<\/span><\/strong><\/h3><\/div>

        Les types psychologiques doivent \u00eatre\u00a0vus comme des outils permettant de\u00a0diagnostiquer et comprendre les diff\u00e9rences de\u00a0fonctionnement entre les individus.\u00a0\u200b
        \nLe CCTI est un indicateur typologique qui prend\u00a0sa source, au m\u00eame titre que les indicateurs\u00a0MBTI\u00ae ou Golden\u00ae, dans les travaux Types\u00a0Psychologiques de C.G. Jung.
        \nIl pr\u00e9sente un tr\u00e8s haut ratio de pr\u00e9dictivit\u00e9, une\u00a0utilisation simple et rapide (44 questions) sous\u00a0une forme accessible et \u00e9conomique.\u200b<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

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        <\/span><\/div><\/div><\/div>

        L\u2019intelligence de soi.\u200b<\/strong><\/h3><\/div>

        L\u2019Intelligence de Soi\u00ae (IDS) nous offre une grille de\u00a0lecture de notre fonctionnement cognitif et \u00e9motionnel.\u00a0La compr\u00e9hension de nos biais facilite notre\u00a0transformation et notre interaction avec les autres. Et\u00a0nous permet de faire des choix \u2018en conscience\u2019.\u00a0\u200b
        \nDans ce contexte, le dialogue int\u00e9rieur a pour objectif de\u00a0mieux se conna\u00eetre. Il permet d\u2019identifier les aspects\u00a0dominants de votre personnalit\u00e9 (ceux qui font souvent\u00a0les choix \u00e0 votre place) et d\u2019explorer d\u2019autres aspects de\u00a0vous-m\u00eame (ceux qui sont parfois laiss\u00e9s de c\u00f4t\u00e9).\u200b<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

        LE PODCAST<\/h2><\/div>

        Bienvenue sur Chiche!, le podcast o\u00f9 l’on s’interroge sur le nouveau leadership dont le monde \u00e0 besoin.<\/strong><\/p>\n<\/div>

        Ici, on questionne notre contexte professionnel qui se transforme. L’occasion de sortir des recettes traditionnelles qui ne fonctionnent plus et de faire un pas suppl\u00e9mentaire au service d’un leadership unique, personnel et align\u00e9.<\/p>\n

        2 fois par mois, je partage avec vous des rencontres avec des hommes et des femmes inspirants. Ces hommes et ces femmes sont des dirigeants d’entreprises, des experts, des entrepreneurs… qui tous, dans leurs vies professionnelles, interrogent leur singularit\u00e9 et challengent leurs habitudes. Ils et elles ont accept\u00e9 de partager leurs exp\u00e9riences et, avec eux, je vous propose de questionner nos fonctionnements et de revisiter notre leadership.<\/p>\n

        Nous allons parler de r\u00e9ussites et d’\u00e9checs, d’engagement et de transformation, de connaissance de soi et de relation aux autres. Mais aussi du courage n\u00e9cessaire pour mettre nos valeurs en action et faire nos choix en conscience.<\/p>\n<\/div>